INQA-Coaching. 

INQA-Coaching: Veränderung wirksam gestalten – mit bis zu 80 % Förderung.

INQA-Coaching unterstützt Organisationen dabei, ihre Arbeitsstrukturen weiterzuentwickeln und gute, gesunde und zukunftsfähige Zusammenarbeit zu gestalten. Als autorisierte INQA-Coachin begleite ich Einrichtungen und Unternehmen in Entwicklungsprozessen, die Orientierung, Klarheit und ein gemeinsames Verständnis von guter Arbeit benötigen.

Das Besondere:
Freie Träger können bis zu 80 % Förderung erhalten (ESF Plus).

1. Sozialbeziehungen & Kultur

Professionelle Zusammenarbeit entsteht dort, wo Kommunikation klar ist, Erwartungen abgestimmt sind und Menschen sich in ihren Rollen verstehen. Ich begleite Teams und Leitungspersonen dabei, Strukturen und Beziehungen so zu gestalten, dass Vertrauen, Orientierung und Arbeitsfähigkeit entstehen.

Beispiele aus der Praxis:

• Kommunikations- und Feedbackkultur entwickeln
• Klärung von Erwartungen und Zuständigkeiten
• Umgang mit Belastung und Dynamiken im Team
• Supervision & Teamtage

2. Führung, berufliche Entwicklung & Karriere

Führung ist ein zentraler Hebel für gesunde und wirksame Zusammenarbeit. Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu sortieren, Prioritäten zu klären und Entscheidungen handhabbar zu gestalten – immer im Zusammenspiel von Person, Rolle und System.

Beispiele aus der Praxis:

• Führungswechsel begleiten
• Rollenklärung und Verantwortungsstruktur
• Priorisierung, Selbstführung, Entscheidungswege
• Entwicklungsgespräche & professionelle Haltung

3. Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik

Arbeitsformen verändern sich. Damit Strukturen tragfähig bleiben, müssen Prozesse, Schnittstellen und Abläufe zu den realen Anforderungen passen. Ich begleite Organisationen dabei, diese Passung herzustellen.

Beispiele aus der Praxis:

• Einführung neuer Konzepte oder Teamstrukturen
• Prozess- und Schnittstellenentwicklung
• Kommunikations- und Abstimmungsroutinen
• Transfer in den Arbeitsalltag

Wie läuft INQA-Coaching ab?

Der Prozess ist klar strukturiert und praxisnah:

1. Orientierungsgespräch (kostenfrei)

Wir klären Ihr Anliegen, prüfen Förderfähigkeit und formulieren erste Entwicklungsfragen.

2. Antragstellung
Ich unterstütze Sie dabei, die passenden Themen zu benennen und den Antrag vollständig einzureichen.
Der Prozess ist unkompliziert und dauert meist nur wenige Tage.

3. Analysephase
Wir betrachten Rollen, Aufgaben, Kommunikation und strukturelle Faktoren – immer auf mehreren Ebenen:
Person – Rolle – System.

4. Entwicklungsphase
Wir arbeiten gemeinsam an klaren Lösungen:
durch Workshops, moderierte Gespräche, Rollenklärung, Strukturarbeit oder Prozessdesign.

5. Transfer & Umsetzung
Zum Abschluss sichern wir die Umsetzung, definieren Schritte und Verantwortlichkeiten und reflektieren, wie sich die Ergebnisse im Alltag verankern lassen.

Welche Organisationen können INQA nutzen?

INQA eignet sich besonders für Organisationen, die mit Menschen arbeiten oder soziale Verantwortung tragen, z. B.:
freie Träger

• Bildungseinrichtungen
• soziale, pädagogische und beratende Arbeitsfelder
• KMU mit klaren Teamstrukturen

Kommunale Einrichtungen können das Coaching ebenfalls nutzen – nur ohne Förderung.

Vorteile von INQA-Coaching

• bis zu 80 % Förderung durch ESF Plus
• klar strukturierter Prozess
• praxistaugliche Ergebnisse
• echte Beteiligung aller relevanten Personen
• kurze Wege bei Antragstellung
• flexibel einsetzbar für Themen rund um Zusammenarbeit, Rollen und Strukturen

Warum mit HAWI-CONSULT?

Meine Prozessbegleitung verbindet:

• systemischen Blick & humanistische Haltung
• ruhige, klare Prozessführung
• Verantwortung auf mehreren Ebenen: Person – Rolle – System
• Wahrnehmung für Spannungen und Ressourcen
• strukturelle und menschliche Entwicklung gleichermaßen

Ich begleite Organisationen so, dass Veränderung tragfähig, stimmig und alltagstauglich wird.

Interesse an geförderter Prozessberatung?

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen. Ich prüfe mit Ihnen gemeinsam, ob INQA zu Ihrem Anliegen passt.