Workshops & Konzeptionstage
Raum für Reflexion, Ausrichtung und neue Impulse.
Workshops und Konzeptionstage bieten Teams und Führungskräften die Möglichkeit, aus dem Arbeitsalltag herauszutreten, innezuhalten und zentrale Themen gemeinsam zu reflektieren. Sie schaffen Raum für Orientierung, Klärung und Entwicklung – insbesondere in Phasen hoher Belastung, Veränderung oder Neujustierung.
Ich konzipiere und begleite team- und organisationsbezogene Workshops, die Struktur geben, Beteiligung ermöglichen und konkrete Impulse für den Arbeitsalltag liefern.
Wann Workshops sinnvoll sind
- bei anhaltender Belastung oder hoher Arbeitsdichte
- zur Reflexion von Zusammenarbeit und Kommunikation
- bei Veränderungen, Übergängen oder neuen Anforderungen
- zur gemeinsamen Ausrichtung von Teams
- als Impuls- oder Vertiefungsformat
- im Rahmen von Team- oder Gesundheitstagen
Thematische Schwerpunkte (beispielhaft)
- Umgang mit Belastung im Team
- Selbststeuerung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen
- Teamresilienz und gemeinsame Ressourcen
- Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck
- Achtsamkeit als Haltung im Arbeitsalltag
- Reflexion von Arbeitsstrukturen und Anforderungen
Die Themen werden passgenau auf den jeweiligen Kontext abgestimmt und orientieren sich an den realen Herausforderungen des Teams.
Meine Arbeitsweise
Meine Workshops verbinden strukturierte Reflexion mit erfahrungsorientierten Elementen.
Achtsamkeit und multimodulares Stressmanagement fließen situativ und bedarfsorientiert ein – nicht als Methode um ihrer selbst willen, sondern als Unterstützung für Klarheit, Selbststeuerung und gemeinsames Lernen.
Ich arbeite:
- dialogisch und beteiligungsorientiert
- mit klarer Struktur und offenem Prozess
- ressourcenorientiert und praxisnah
Ziel ist es, Einsichten zu ermöglichen, die im Arbeitsalltag wirksam werden – individuell, im Team und in der Zusammenarbeit.
Formate
- halbtägige oder ganztägige Workshops
- Teamtage und Klausurtage
- Impulsformate im Rahmen von Entwicklungsprozessen
- Kombination mit Supervision oder Prozessbegleitung