Rollen klären. 

Rollen geben Orientierung – aber nur, wenn Erwartungen, Verantwortung und Grenzen klar sind.

In professionellen Arbeitsfeldern verändern sich Rollen häufig: neue Aufgaben, Leitungswechsel, gewachsene Verantwortung oder veränderte Rahmenbedingungen.

Ich begleite Menschen dabei, ihre Rolle zu verstehen, zu sortieren und so zu gestalten, dass sie stimmig, handhabbar und professionell bleibt. Dabei schaue ich sowohl auf das persönliche Rollenverständnis, die äußeren Erwartungen als auch die systemischen Anforderungen.
Gerade die Passung dieser Ebenen ist entscheidend für klare, tragfähige Rollen.

Worum es geht

• Rollenbilder klären
• Erwartungen abstimmen
• Grenzen definieren
• Prioritäten finden
• Entscheidungswege gestalten
• Führungsverständnis entwickeln
• Selbstführung stärken

Meine Arbeitsweise
Ich unterstütze durch strukturierende Gespräche, Reflexion und gezielte Prozessführung.
Im Fokus steht nicht, „was nicht funktioniert“, sondern wie Rollen so gestaltet werden können, dass Orientierung und Handlungssicherheit entstehen.

Formate

• Coaching für Fach- und Leitungskräfte
• Begleitung von Führungswechseln
• Rollenklärung im Team oder in Zweierkonstellationen
• Workshops zu Führung & Verantwortung

Fördermöglichkeiten
Für freie Träger können alle Leistungen zur Rollenklärung über das INQA-Coachingprogramm gefördert werden:

• systemische Rollenklärung
• Führungsentwicklung
• Kommunikation & Entscheidungen
• Struktur- und Verantwortungsprozesse

Bis zu 80 % Förderung sind möglich.