Prozess- und Organisationsbegleitung. 

Entwicklung ermöglichen – Strukturen klären – Zusammenarbeit stärken.

Organisationen stehen kontinuierlich vor Veränderung: Wachstum, Umstrukturierung, neue Anforderungen oder veränderte Rahmenbedingungen. Prozessbegleitung unterstützt dabei, diese Entwicklungen bewusst zu gestalten und tragfähige Strukturen zu entwickeln.
Ich begleite Organisationen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – mit Blick auf Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation und Arbeitsstrukturen.

Schwerpunkte der Prozessbegleitung

• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Klärung von Rollen, Verantwortung und Schnittstellen
• Entwicklung tragfähiger Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
• Begleitung von Team- und Klausurtagen
• Reflexion und Ausrichtung in Übergangsphasen

Ziel ist es, Orientierung zu schaffen, Beteiligung zu ermöglichen und Entwicklung so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag wirksam wird.

Haltung & Vorgehen
Meine Arbeit folgt einer klaren Prozesslogik: Ordnen, Klären, Entwickeln – und manchmal auch Loslassen. Ich arbeite systemisch, beteiligungsorientiert und mit einem Blick für das Machbare. Entwicklung entsteht dort, wo Strukturen tragen und Menschen sich einbringen können.