Wendepunkte gestalten.
Beratung - Coaching - Supervision


WILLKOMMEN BEI

HAWICONSULT

Im Triathlon ist Hawi der entscheidende Wendepunkt – der Moment, in dem Athleten Tempo, Fokus und Strategie neu ausrichten, um mit voller Kraft ins Ziel zu kommen. HAWICONSULT steht für genau diesen Moment: den bewussten Übergang von Reflexion zu neuer Handlung.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, innezuhalten, Muster zu erkennen und Klarheit zu gewinnen, um dann gezielt die nächsten Schritte zu gehen. Durch Coaching, Supervision und Beratung unterstütze ich Sie dabei, Hindernisse nicht nur zu bewältigen, sondern sie als Ausgangspunkt für nachhaltige Veränderung zu nutzen.

➡ HAWICONSULT ist die Marke, unter der ich mein Coaching-, Supervisions- und Beratungsangebot weiterentwickle. Rechtlich bleibt alles unter LINHART-CONSULT bestehen – mit der gewohnten Qualität und Professionalität.




 01.

Mein Ansatz

  • Prozessorientiert, systemisch und personzentriert – individuell angepasst an Ihre Bedürfnisse.
  • Methodische Vielfalt: Rollenspiele, Aufstellungsarbeit, Perspektivwechsel, Visualisierung, Interaktionsübungen, Teambildungsspiele

02.

Meine Angebote

  • Individuelle Entwicklung & berufliche Orientierung
  • Teamdynamik & Zusammenarbeit stärken
  • Resilienz & nachhaltige Veränderung

03.

Mein Qualitätsanspruch

  • DGSv-Mitglied – höchste professionelle Standards
  • AZAV-zertifiziert – geförderte Coaching- und Beratungsmaßnahmen
  • BAFA-gelistete Unternehmensberatung – staatliche Förderung möglich




MEHR ÜBER MICH



Meine Angebote

Ich begleite Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Coaching, Supervision und strategischer Beratung, um Ressourcen zu nutzen, Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Veränderungen zu gestalten.







Individuelle Entwicklung & berufliche Orientierung

  • Coaching & Karriereentwicklung: Klarheit über die eigene Rolle, Stärkung der Ressourcen und Entwicklung einer authentischen Positionierung.
  • Gründercoaching & strategische Beratung: Begleitung von der Idee zur Umsetzung – Businessplan, Fördermöglichkeiten und Marktpositionierung.

 

Teamdynamik & Zusammenarbeit stärken

  • Supervision & Fallberatung: Reflexion und Weiterentwicklung beruflicher Praxis für Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
  • Teamentwicklung & Kommunikation: Verbesserung von Zusammenarbeit, Rollenklärung und Konfliktmanagement für effiziente und resiliente Teams.


Resilienz & nachhaltige Veränderung

  • Stressbewältigung & Gesundheitsförderung: Methoden zur Resilienzstärkung, Stressmanagement und langfristigen Leistungsfähigkeit.
  • Organisationsentwicklung & Prozessberatung: Analyse und Optimierung interner Strukturen für nachhaltige Veränderung und Produktivität.


➡ HAWICONSULT ist die Marke, unter der ich mein Coaching-, Supervisions- und Beratungsangebot weiterentwickle. Rechtlich bleibt alles unter LINHART-CONSULT bestehen – mit der gewohnten Qualität und Professionalität.